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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療快速發(fā)展不斷優(yōu)化控制治療成本

供給側改革:重構醫(yī)療服務市場受資本影響，近年來我國的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療快速發(fā)展。但就目前的情況來看，我國發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的條件其實并不成熟。雖然我國的醫(yī)療市場正值變革期，醫(yī)療服務供不應求，但互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展時機還尚未到來。在催化劑缺失的情況下，在資本力捧下發(fā)展起來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司在發(fā)展模式方面存在著較大的問題，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療勢必解決這一問題，實現(xiàn)涅槃重生。在分析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來走向之前，首先要對中國醫(yī)療市場的走勢進行解析。在老齡化現(xiàn)象加劇、醫(yī)療服務需求持續(xù)增長的情況下，借用供給理論對醫(yī)療市場進行分析更加合適，所得結果也更加科學、可信。供給理論倡導以供給能力的改善來對需求進行調(diào)整，優(yōu)質(zhì)的供給能帶來高需求，減弱政府對資源的支配，將其交由市場進行優(yōu)化配置，從而讓治理效果達到最佳。在供給側改革初期，其核心策略是淘汰落后產(chǎn)能，借助市場對產(chǎn)能供給進行優(yōu)化，同時，政府通過多個渠道將對市場的直接干預轉為監(jiān)管，并鼓勵創(chuàng)新。

在目前的醫(yī)療服務市場上，需求持續(xù)攀升，優(yōu)質(zhì)的供給卻始終處于緊缺狀態(tài)。在這種供不應求的市場條件下，供給側改革用于醫(yī)療服務行業(yè)更能顯現(xiàn)出應有的效果。但要改革，就要先將落后的產(chǎn)能淘汰出局，對優(yōu)勢產(chǎn)能進行重組、強化，使市場需求得以滿足。從醫(yī)療服務市場的現(xiàn)狀來看，優(yōu)勢產(chǎn)能(人才、技術、設備)主要集中在三甲醫(yī)院，這些產(chǎn)能也得到了需求方的認可。而三甲醫(yī)院以外的醫(yī)院，尤其是基層醫(yī)療機構，則因為各種原因，如藥物短缺、醫(yī)療人員技術水平不高等成為落后產(chǎn)能，沒有得到需求方的認可，前來就診的患者也寥寥無幾。

但是，醫(yī)療服務這種商品比較特殊，相較于普通商品來說，其供給邏輯較為復雜。雖然三甲醫(yī)院集中了優(yōu)勢產(chǎn)能，但看病的價格較高。而從醫(yī)療需求的角度來看，小病居多，大病較少。如果所有的小病都涌向三甲醫(yī)院，一定會造成醫(yī)療資源的浪費，使供需失衡，讓患者與醫(yī)保承擔較大的支付壓力。所以最好的處理方式是，治療費用較低、數(shù)量較多的基層醫(yī)療機構應為患者提供小病治療服務，三甲醫(yī)院只需承擔疑難雜癥、危急重癥的治療即可。所以，醫(yī)療服務市場供給側改革的重點應是讓大醫(yī)院承擔大病的治療，使小病回歸基層醫(yī)療機構。因此，淘汰落后產(chǎn)能的重點應是淘汰或者重組那些服務差、就診患者少的基層醫(yī)療機構，強化那些已擁有較好服務能力、能吸引患者前來就診的基礎醫(yī)療機構。在供給側改革之后，患者分流勢必會使得大醫(yī)院的營收下降。面對這種情況，政府要通過合理的政策引導大醫(yī)院制訂開源節(jié)流計劃，提升大病的治療能力，增加供給縱深，同時，要規(guī)?；販p少浪費，控制治療成本。

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